SERVICE
保険商品
弊社では、事業・医業経営者の皆さまのニーズに合う各社保険商品の取扱を行っている保険代理店をご紹介しております。
●提携先保険代理店をご紹介
●少額短期保険業者
- SBIプリズム少額短期保険
●共済
- 日本医療経営者共済
なお上記商品のうち、通販で取り扱っている商品は以下の商品です。下記商品はインターネット上で手続きが完了いたしますので、ぜひご利用下さい！
ペット保険
プリズムコール
犬・猫だけでなく、フェレットやうさぎなども加入が出来るSBIプリズム少額短期保険会社のペット保険「プリズムコール」の取扱をおこなっております。
プリズムコールの主な特徴
保障割合100％
各プランの保険料は年齢が上がっても変わりません
小動物・鳥・爬虫類もご加入出来ます
講演
講演テーマ例
-
経営者
向け経営者として知っておくべきお金のこと
中小企業経営者が知っておくべきお金の残し方
中小零細企業経営者が知っておくべきリスクマネジメントの基礎 -
税理士
会計事務所職員
向け会計事務所が行うべき保険指導の具体的内容
会計事務所の内側と外側からみた企業防衛 -
保険会社社員
営業パーソン
向け法人向け保険販売の
基礎編・応用編
代理店運営の未来～必要とされる法人保険販売方法とは～
税務・財務・会計を基にした法人保険コンサルティング
開業医顧客開拓術
主な講演実績 順不同
-
TKC近畿京滋会 様
TKC南近畿会 様
TKC近畿大阪会 様
TKC関東信越会 様
近畿税理士会 様
米国商工会議所 様
丸の内相続大学校 様
MDRT日本会 様
最強倶楽部 様
新日本保険新聞社 様 -
アクサ生命 様
エヌエヌ生命 様
FWD富士生命 様
オリックス生命 様
かんぽ生命 様
ソニー生命 様
大同生命 様
東京海上日動あんしん生命 様
三井住友海上あいおい生命 様
メットライフ生命 様 -
あいおいニッセイ同和損保 様
AIG損保 様
損保ジャパン日本興亜 様
東京海上日動火災 様
三井住友海上火災 様
日本青年会議所保険部会 様
一般社団法人結心会 様
フルオーダー協議会 様
NPO法人日本リスクマネジャー＆
コンサルタント協会 様
講演料
講演時間と内容によって応相談。
交通費は大阪駅発着として実費をご負担願います。
過去開催した講演会の様子
講演動画
経営者向け
保険営業パーソン向け
コンサルティング
株式会社FPイノベーションでは、「医業経営者・事業経営者」専門のコンサルティング会社として、 各種コンサルティングサービスを通じて、経営者の皆さまのご繁栄をサポートいたします。
「M&Aや後継者問題・資金繰り改善などを相談したいが、士業の先生方は敷居が高い・・・」と思っておられるかたは、一度弊社へご相談ください！
ご相談につきましては、メールやWeb面談システムなどを利用して全国対応いたします。
一般法人向けコンサルティング
正しい改善は正しく現状認識をすることから始まります。現在の状況を正しく認識しないと打つ手はすべて効果は発揮せず、徒労に終わってしまいます。そのために、まずは月次試算表の正しい作成が出来ていない場合には、その作成からお手伝いをさせて頂き、正しく現状が認識出来る状態になったところから、経営者の皆さんと一緒に対策を検討・実行していきます。
「年齢を考えると、そろそろ後継者に譲りたいと思っているが、何をどうしてよいのか分からない」多くの中小零細企業経営者から、こんなご相談を受けております。
事業承継とリタイア（勇退）は違います！
まずはこのご認識を持って頂いた上で、経営者ご自身が目指す方向性からセカンドステージの人生をより豊かにするために、ご一緒に検討し、各種法令等に則った形で事業計画・資金計画づくりを各種専門家と連携をしながらサポートしていたします。
「事業を辞めたいが後継者がいない」。こんな経営者からのご相談も数多く受けております。「事業を第三者に売却するＭ＆Ａは大企業や優良企業が対象で、とても自社は・・・」と思っていませんか？
零細企業でもＭ＆Ａにて第三者へ事業譲渡することは十分可能です。弊社の提携ネットワークで最適な買主をお探しするお手伝いを致します。まずはお気軽に弊社へご相談ください！
資金繰り・人事労務・採用育成・経営戦略・事業承継・資産運用など、経営者にとって経営に関する悩みは尽きません。
誰かに相談をしたいが、誰に相談をすれば良いか分からない・・・。
そんなお悩みの経営者の方へ、弊社が「よき参謀役」としてご相談を承ります。
開業医向けコンサルティング
「医業収益はそれなりにあがっているが、手元にお金が残らない！」開業医の先生方から多く、こんなご相談を頂いております。
会計事務所から提供される月次試算表を正しく読み解けますか？
そもそも会計事務所から毎月、キチンと月次試算表が提供されていますか？
資金繰り改善への第一歩は正しく現状を認識することです。レセプト請求が終わって10日以内（遅くても毎月20日前後）には、前月の試算表が手元にないと正しい状況把握と資金繰り改善は出来ません。
毎月20日くらいまでに月次試算表が出来る状態になってから、資金繰り改善の方法を先生方とご一緒に検討・実行していきます。
先生方から頂くご相談の多くは、「後継者がいないので、このクリニックをどうすれば良いか？」ということです。先生のお身体が元氣なうちは診療を続けられるのでしょうが、いざご病気やお怪我で体が動かなくなってからでは、後継者がすぐに見つかるとは限りません・・・
後継者候補は出来るだけ早い段階から探し始めるに越したことはありません。弊社では後継者候補のマッチングだけでなく、他医療機関への引継ぎも含めて先生方のご相談に対応しております。
もちろん、後継者がおられる先生方についても円満な医業承継に対するアドバイスも承っております。特に後継者がおられる場合は、分掌変更にともなう問題が噴出するおそれがありますので、事前にキチンとプランニングをしておく必要があります。
資金繰り・人事労務・採用育成・経営戦略・事業承継・資産運用など、経営者にとって経営に関する悩みは尽きません。
誰かに相談をしたいが、誰に相談をすれば良いか分からない・・・。
そんなお悩みの先生方へ、弊社が「よき参謀役」としてご相談を承ります。
料金
※対応する内容・訪問の頻度・エリアによってはコンサルティング料ならびに交通費を、事前にご提示の上、ご請求します。
※なお弊社より各種専門家へ委託する場合には、委託先にて費用が発生しますが、事前にご相談・ご提示いたします。
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